公关岗位，最重要的能力是什么

作为公关公司，有时也会为客户物色一些优秀的公关岗位经理级别的候选人，通过跟客户的沟通以及与候选人的交流，分享一下公关岗位面试或职能的解读。

首先先看一下某招聘网站上，公关类高级岗位的工作描述：

从职责描述看，公关类最重要的几个能力：

1，专业能力

很多公司会把公关和市场化为等号，也越来越多的公关总监扮演了市场总监的工作，无论是什么title，通过职责可以很清楚看到，专业，全面的知识体系已经成为必要条件，公关已经不仅仅是关系维护，危机公关，更多的会涉及到营销战略，营销整合，企业传播战略等，而不仅仅是某一个环节。

2，资源整合能力

在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式，就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。在战术选择的层面上，资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。

3，利益平衡能力

在笔者面试一些很资深的公关人士时，他们提及最多的词就是利益平衡，公关事件，解决的就是人的问题，平衡各方的利益关系，各取所需。