疫情下，企业如何自保

疫情是经济发展2020年遇到的黑天鹅，无论是裁员降薪还是在家办公，都对企业的运营效率和经济效率有大大的影响。对于企业来说，预期预测疫情何时结束，不如静下心来仔细思考，疫情之下企业如何在生存的情况下实现盈利。

奕均文化认为，2020年疫情与其说是一场灾难，不如说是企业发展的机遇。首先很明显的是，我们能够看到，网络营销、医药医疗、在线游戏等产业的发展可能将会成为一个势头。从企业内部发展来看，一场疫情足以认识到企业内部的企业文化发展，团队的成员，管理层是否与公司共进退。

结合目前的形势严峻性，更多的企业在结合线上办公时，网络的品牌知名度、网络营销能力和营销方式并没有进行全面打开，导致很多实体产业在这次疫情中产生了营销危机。

那么如何有效结合当前情况，企业通过网络营销推广，缩减公司损失和降低企业运营风险？

1、人员能优化尽量优化，能外包的项目尽量外包

这个是老生常谈，在疫情面前，企业活下去才是根本。所谓优化不是单纯裁员，根据公司发展，该调岗的调岗，该合并的合并。笔者有个客户，虽然公司只有100多号人，但光市场推广，就有市场部，品牌部，公关部，社群管理部。这样一来人员管理就很分散，其实对于中小企业来说，市场推广完全可以只有市场部，其中包含品牌和公关职能，这样一方面优化人员结构，另外也方便管理。

2、企业该推广还是推广，疫情期间，线上推广反而更吃香

该推广还是要推广，酒香也怕巷子深。笔者接触了很多中小企业老板，每每提到打广告，第一反应是价格多少而不是效果怎样。你看看，春晚光主持人口播广告就要几百几千万，连大公司老板都知道广告重要性，中小企业也要慢慢意识到酒香也怕巷子深，不做广告，就是死路一条。

针对疫情，奕均文化特别推出品牌传播微信代运营项目