线下活动执行细节包括哪些

奕均文化最近接了一些线下活动的case，奇怪的是，这些case基本上都是由甲方有了很详细的落地方案，但是却无法执行，了解下来，原来对方团队缺乏执行经验，可以做一些小的线下活动，但是大型的论坛却没有操作经验，因此选择第三方来操作。

营销策划最重要的是什么？今天告诉您，不是营销策划有多么的创意，多么新颖，而是营销策划的执行力。接下来，我们就简单来聊聊一下执行力在营销策划中的地位以及具体的实施步骤。

营销策划的关键在于高效执行与实施

对于整个营销策划活动来说，策划案的实施是最为关键的一环。对策划活动的领导者来说，能否让策划书中的各项措施落到实处，能否让策划者的意图得到真正的体现，将直接影响着策划活动的效果以及策划目标的实现。

并且，策划的实施阶段也是对策划方案的检验阶段。策划过程中，策划者在制定策划方案时难免会出现考虑不周或过于理想的部分，即使经过提案前的反复改进，错误仍不可避免。

因此，策划者或具体实施者都必须高度重视策划的实施工作并提前做好相应的准备。

1.落实执行组织和人员。组织落实的目的就是要以最合理的组织安排和人员调配来保证策划方案执行活动所需的各项资源得到有机整合，使各项资源的效用得到最大的发挥，以保证策划活动的顺利实施。所以落实策划方案的执行组织和人员，是进行策划实施准备工作的首要任务。

2.做好物资筹办工作。物资的筹办工作主要由两部分内容构成：一是物资筹措，主要是对有形物资的进行筹集。二是物资部署，主要是对筹措到的各种有形物资按编制预算进行最佳分配和调拨。这两者之间既有联系又有区别。

3.对相关人员进行培训。策划方案的实施中，操作人员的素质、能力以及对方案的理解程度，都是决定实施工作能否顺利进行的重要条件和因素。所以我们要对相关人员进行培训，培训讲解内容主要有：策划的意图、策划的目标、实施的内容、实施的步骤以及实施的要领和注意事项。

4.进行思想动员和部门间协调。
（1）用思想动员解决思想认识问题。
（2）通过有效协调化解部门间冲突。

营销策划实施的几大步骤？

从策略的角度来看，策划案的具体实施大体可以由三个步骤构成：首先，进行方案实施模拟；其次，正式实施方案；最后，做好中间考核。

1.实施模拟。策划案的实施模拟是事前对真实场景的「模拟」。
首先，实施者要熟悉策划案实施的整个过程和程序；
其次，注意在实施过程中找出实施的关键环节；
最后，实施模拟时，要尽可能地去发现实施过程中可能会遇到的各种问题，及时准备，早做预防。

2.正式实施。所谓正式实施，其实就是全面落实策划方案各项措施的具体过程，是整个策划方案实施工作中最为核心的部分。
首先，策划活动的组织者要明确方案执行过程中各执行人员的分工和责任；
其次，在实施过程中要以策划方案为依据，并严格执行；
再次，要对实际支出和工作进度进行有效控制；
最后，对策划实施过程中出现的偏差和遇到的问题要做好反馈，以便及时发现及时调整。

3.中间考核。通过中间考核，策划者和实施者可以及时掌握策划案的实施情况，从而实现对方案实施进度和实施效果的及时控制。一般来讲，中间考核的内容主要应包括几个方面，如实施费用与支出情况、实施进度、实施效果以及实施者的态度等。

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